廠家在合肥銷售漂珠產(chǎn)品，是采取跟隨策略，還是采取攻擊策略，亦或是趕超策略，都跟企業(yè)在當(dāng)?shù)劁N售定位有很大關(guān)系。定位不同，采取的行動(dòng)自然也會(huì)有很大差異，最終取得的銷售效果也會(huì)有很大的差別。

　　不同的定位決定了企業(yè)會(huì)采取不同的銷售方式、方向，這對企業(yè)能否長期在合肥開展業(yè)務(wù)有很大聯(lián)系。此外，定位是否正確，決定了企業(yè)在合肥銷售的成敗。定位來自對自家企業(yè)和自家產(chǎn)品的清醒認(rèn)識，還來自對當(dāng)?shù)厥袌龅某浞至私?；要想做好合肥的銷售工作，需要對漂珠產(chǎn)品進(jìn)行精準(zhǔn)定位。

　　合肥，是安徽省的政治、經(jīng)濟(jì)、教育、金融、科技和交通中心，同時(shí)也是華東地區(qū)綜合交通和通信樞紐之一。轄九個(gè)區(qū)縣市，常住人口達(dá)755萬人。

　　目前，合肥境內(nèi)已探明儲(chǔ)量的礦產(chǎn)資源有十多種。其中，磷礦石、大理石、石灰石、石英石、鐵礦石、硫鐵礦、明礬石、石棉、瓷土、石墨等儲(chǔ)量豐富。

　　主要工業(yè)產(chǎn)品有鋼、鋼材、鋁錠、鋁制品、各類建材產(chǎn)品、機(jī)械、電子、醫(yī)療器械、化肥、農(nóng)藥、化工原料、橡膠輪胎、塑料制品、服裝等。

　　2013年合肥全市生產(chǎn)總值4672.9億元，比上年增長11.5%。全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)2330戶，比上年末新增243戶。房地產(chǎn)投資1105.81億元，增長21%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入28083元，增長10.4%，農(nóng)民人均純收入10352元，增長14%。

　　由于漂珠的厚壁和很高的抗壓強(qiáng)度，它能承受所有種類的攪拌機(jī)、擠壓機(jī)及模塑機(jī)的加工過程；與其它的填料不同，漂珠中結(jié)晶硅的含量在無危害的水平以下。此類漂珠不被看作致癌物質(zhì)，也不需要特別的危害警告標(biāo)志注明。

　　在任何形狀中，球形具有最小的比表面積，漂珠對樹脂的需求量也最少。漂珠的粒徑大小不一，這使得小粒徑微球能夠填充到大微球之間的空隙中。與不規(guī)則形狀的顆粒不同，漂珠很容易在彼此之間滾動(dòng)。這使得使用漂珠體系具有很低的粘度和良好的流動(dòng)性。

　　我們必須看到，綠色轉(zhuǎn)型已成為我國工業(yè)發(fā)展的重要任務(wù)，漂珠行業(yè)也是如此。以前的發(fā)展對環(huán)境問題考慮不夠多，給我們的環(huán)境造成很大傷害，而要治理環(huán)境，我們又需要投入大量的人財(cái)物資源，因此說，我們必須在發(fā)展的同時(shí)時(shí)刻考慮環(huán)保問題；十九大的召開為我們指明了發(fā)展方向，馬躍建材公司深深意識到這一問題的嚴(yán)重性，綠色轉(zhuǎn)型已是刻不容緩。

　　為了適應(yīng)發(fā)展的需要，馬躍建材公司采取了多種措施，嚴(yán)格依照相關(guān)部門規(guī)定操作，確保在實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，更加注重環(huán)境保護(hù)，為子孫后代留一個(gè)藍(lán)色的天空。